三、着力于文化软实力的建设，围绕社会主义核心价值体系的宣传主题，在传扬中华文化，促进社会和谐，构建精神家园，彰显社会责任道德力量，弘扬真善美等方面，不断努力，增强引导能力和宣传水平。

在新媒体时代，广播做为传统而重要的宣传阵地和手段，仍然体现着宣传为主，节目立台，内容为王办台办节目的宗旨。这是面临新的战略机遇期，我国着力建设国家文化软实力的实际而迫切的要求，也是当前和今后相当长的时期内，建设中国特色社会主义的需要，更是不断唱响社会主义核心价值体系主旋律的要求。

基于以上认识，我们注重在平时节目的策划创意、选题确立、主题把握、审稿把关上，不断强化频率定位对选题、内容、主题的特殊要求，锻炼主持人的引导能力，不断提高主持人宣传报道的艺术和水平。

只有当我们艺术的地、贴近地、实用地去选择和表达了听众意愿的时候，我们节目所包涵的政治性、政策性、思想性才会在受众的身上产生效果，才能生根开花结果。

我们面对办好情感类节目难度较大，而节目主持人队伍年龄较轻、知识结构较为单一、生活经验和阅历不足等不利条件和实际情况，建立和采取了一系列积极有效的制度措施，力求在短时间内提升主持人的业务能力，在“实战中学会打仗”。

1、                          建立每周二下午节目听评制度，所有主持人集中为一档随意抽取的常态节目，提出善意的批评和自我批评，收效较为理想；

2、                          建立并严格执行每档节目每周预先报送一周选题制度，充分议论和探讨，不符合频率节目定位，时效性、思想性、艺术性等达不到要求的选题，在预报阶段就会被部门或总监淘汰；

3、                          建立和执行严格的三级审稿制度。部门主任、分管总监严格把关，不符合要求的稿件坚决重新编写；要求编辑的稿件出一份详细的节目提纲，保证符合节目定位要求，选题新颖、导向正确、主题明确、时效性较强、导语准确、概括性强；内容充实、形式恰当、基调健康、反对低俗；

4、                          大兴学习之风。通过周二例会、评选优秀员工等形式，倡导和弘扬积极健康向上的良好学风。总监带头学习，及时将心得体会传递给每一位主持人；

5、                          通过节目创优的工作流程和业务锤炼，带动、锻炼和影响主持人的创新意识和学习兴趣，引导节目主持人做有思想、有追求、锤炼内功、丰富内涵、引领风尚、倡导文明的思想者。

通过以上宣传管理制度和措施的贯彻执行，节目主持人和节目均有较明显的成长和进步。如，《情动1055》节目开始两位主持人总是找不到感觉、摸不着门。经过对他们具体的业务帮助和几个来回的宣传制度措施的落实，加上他们自身的努力，节目有了明显进步，两位主持人能够根据听众需要和社会热点、重点、难点、模糊点、动人点等，确定选题，植入正确的主题和导向。“化危难为平夷，化腐朽为神奇”。在主题的思想性，选题的典型性，表达的娱乐性、可听性，内容的动感鲜活性上，初步形成了自己的风格，逐渐受到听众的认可和好评。

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