2026年，物理AI领域将迎来一个重要的转折点——被业界普遍认为是“部署态”的元年。在这一时期，行业竞争的焦点正悄然发生转变，从过去对算法参数的激烈比拼，逐渐转向对真实场景落地能力与数据资产积累的争夺。爱仕达（002403.SZ），这家拥有48年深厚制造底蕴的企业，正凭借其在场景、数据、制造三大领域的核心优势，深度布局物理AI赛道，构建起差异化的产业闭环，为公司的第二增长曲线奠定坚实基础。

“爱仕达之所以将战略重心锚定在‘部署态’，是基于对制造业本质逻辑的深刻洞察，以及对具身智能商业化路径的精准预判。”7月19日，在“WAIC2026世界人工智能大会”的现场，爱仕达股份的实际控制人、董事陈灵巧如此阐述公司的战略定位。

物理AI元年的底层逻辑：场景构筑壁垒，数据成为资源

回顾过去十年，AI领域的竞争焦点主要集中在算力与参数的较量上；然而，在物理AI的新时代，胜负的关键则在于谁能将算法有效融入真实世界的复杂场景中，并实现稳定运行。这一转变，对AI技术的落地应用提出了更高要求。

具身智能作为物理AI的重要分支，其核心挑战在于如何克服仿真环境与真实应用场景之间的差异。在仿真环境中表现完美的算法，一旦进入真实的工厂、卖场或厨房等场景，往往会出现“水土不服”的情况。而这，正是爱仕达战略布局的切入点。作为全球炊具行业的领军企业，爱仕达不仅拥有48年的制造业经验，还通过布局钱江机器人，在工业机器人领域积累了深厚的技术底蕴。从本质上讲，爱仕达是一家“深谙场景、掌握数据、能够实现技术落地”的实体企业，这一定位恰好契合了具身智能行业从技术验证向商业化落地转型的关键需求。

三大核心壁垒：从“制造基因”到“智能生态”的跨越

与纯技术公司依赖虚拟仿真环境进行研发不同，爱仕达凭借其全链条的产业积淀，构建了工业、商业、家庭厨房三大部署态，为具身智能的落地提供了丰富的应用场景。

工业部署态：爱仕达在上海、台州、嘉兴、湖北等地设立的四大智能制造基地，已部署了500台工业机器人。这一“从格式化到智能化”的升级过程，不仅提升了生产效率，更为具身智能在工业端的应用提供了极具代表性的落地样本。

商业部署态：爱仕达遍布全国的9000余家销售网点，构成了一个覆盖范围广泛的“机器人线下实训网络”。传统门店采用“人找货”的被动销售模式，而爱仕达正在试点“货找人”的智能导购系统。这一变革不仅提升了消费者的购物体验，更重要的是，通过与消费者的互动，产生了海量真实数据。这些数据包括消费者的语音指令、肢体语言以及购买决策路径等，全部成为机器人学习的宝贵素材。

家庭厨房部署态：这是爱仕达最具独占性的垂直应用场景。48年的炊具制造经验，积累了丰富的烹饪数据；近亿人次的消费者使用反馈，则构成了厨房场景的“知识图谱”。未来，当人形机器人学会“颠锅”、“调味”以及根据家庭成员健康数据定制食谱等技能时，它将不再仅仅是一件冰冷的家电产品，而是成为懂家庭成员需求的“智能烹饪伙伴”。这种基于垂直场景的深度打磨，是通用机器人难以企及的竞争优势。

数据作为物理AI的“燃料”，其重要性不言而喻。爱仕达的数据优势不仅体现在数量庞大上，更在于数据的质量和闭环性。这种“场景→数据→模型→场景”的良性循环，将使爱仕达的机器人不断学习、不断进化，而非陷入“数据孤岛”的困境。

制造底座：核心部件自主可控的“硬实力”支撑

具身智能的规模化落地，离不开成本的有效控制和供应链的稳定保障。爱仕达通过控股钱江机器人，已实现了精密减速器、控制器、伺服驱动等核心零部件的自主研发与生产，构建了从核心部件到整机的垂直整合能力。这一制造优势为爱仕达在具身智能领域的竞争提供了有力支撑。

这种制造优势体现在两个层面：一是代工赋能，爱仕达能够为智元等机器人企业提供高精度、低成本的本体装配服务，有效解决行业“有技术无产能”的痛点；二是技术迭代，依托48年的精密制造经验，爱仕达将逐步参与对机器人的材料、结构、软硬件等方面的持续优化。正如陈灵巧所言：“我们是能够将制造经验注入机器人产品的‘技术合伙人’。”

双向奔赴：与智元的生态共建新篇章

7月6日，爱仕达与智元机器人的战略合作，开启了一场深度的“双向奔赴”之旅。

场景与技术互补：智元在具身智能算法和大模型能力方面具有领先优势，但缺乏真实场景的验证机会；而爱仕达则拥有丰富的场景资源和数据积累，但需要先进技术的赋能。双方合作后，智元的算法可以在爱仕达的产线、门店、厨房等场景中快速迭代优化；爱仕达则借助智元的技术提升机器人的智能化水平，实现共赢发展。

标准共建：基于厨房场景的实践探索，爱仕达正积极参与制定人形机器人在垂直领域的应用规范。这一举措旨在从“使用者”的角色升级为“规则制定者”，掌握行业发展的主动权。这种“技术+场景+资本”的三重绑定模式，使合作超越了普通的供需关系，形成了紧密的生态闭环。

估值重构：从“制造工厂”到“智能生态平台”的华丽转身

市场对爱仕达的传统认知仍停留在“炊具制造商”或“机器人代工厂”的层面。然而，随着第二增长曲线的逐步显现，爱仕达正加速向“具身智能商业化领导者”的角色跃迁。

短期来看，降本增效是爱仕达的重要目标：工业机器人的智能化升级将有效降低产线的人工成本；商业场景的智能导购系统则有望提升门店的转化率，增加销售收入。

中期来看，生态价值将成为爱仕达的核心竞争力：随着数据飞轮的持续运转，爱仕达将成为具身智能时代的“数据枢纽”和“场景入口”。其价值将不再局限于硬件产品的销售，而是拓展至数据服务、技术授权、生态分成等多个领域，实现综合收益的全面提升。

2026年的物理AI元年，本质上是“实体企业的觉醒之年”。当科技公司还在为场景落地而苦恼时，爱仕达已凭借48年的制造积淀、三大场景的闭环优势以及核心部件的自主可控能力，搭建起具身智能商业化的“高速公路”。

因此，爱仕达联手智元押注三大部署态的场景商业化战略，并非“跨界冒险”之举，而是“顺势而为”的明智选择。他们用制造业的“笨功夫”，啃下了AI落地的“硬骨头”。对于投资者而言，爱仕达的价值重估无疑值得期待：当机器人的“大脑”越来越聪明、“身体”越来越灵活时，谁拥有场景和数据资源，谁就将掌握物理AI时代的“话语权”。