《徽声在线》4月8日消息（记者 黄心怡）今日，阿里巴巴集团迎来重大AI战略调整。集团CEO吴泳铭通过全员信宣布两项核心举措：新设集团技术委员会并升级通义大模型事业部，标志着阿里正式进入AI技术攻坚的关键阶段。

根据内部文件披露，此次组织架构调整包含两大核心动作：其一，成立由吴泳铭亲自挂帅的集团技术委员会，核心成员涵盖周靖人（首席AI架构师）、吴泽明（技术委员会召集人）、李飞飞（阿里云CTO）；其二，将原通义实验室整体升级为独立事业部，由周靖人全面负责大模型研发与商业化落地。

在技术委员会分工方面，吴泳铭作为组长统筹全局，周靖人主导AI技术架构设计，李飞飞负责云基础设施与AI算力平台建设，吴泽明则聚焦集团业务技术中台及AI推理平台优化。值得关注的是，此次调整中淘宝闪购业务迎来新负责人，雷雁群正式接任CEO职务。

人员配置呈现显著技术导向特征。新任阿里云CTO李飞飞拥有深厚学术背景，其2018年加入阿里后先后主导数据库产品事业部、达摩院存储实验室等核心业务，累计主持20余项国家级科研项目，并同时拥有ACM/IEEE/CCF三大国际顶级学术组织会士头衔。原兼任该职位的周靖人将专注通义大模型研发，其团队近期在多模态大模型领域取得突破性进展。

此次调整与阿里3月16日成立的Alibaba Token Hub（ATH）事业群形成战略协同。该事业群整合通义实验室、MaaS平台、千问事业部等五大核心单元，构建起从基础模型研发到场景应用的完整链条。其中通义实验室的升级尤为关键，其研发的Qwen系列大模型已在全球150余个国家部署，日均调用量突破1亿次。

据阿里内部人士透露，本次组织变革旨在实现三大战略目标：通过技术委员会强化跨部门协同，借助事业部体制提升大模型研发效率，依托ATH事业群加速商业化进程。数据显示，阿里云2026财年外部收入已突破千亿规模，但距离五年后1000亿美元的AI商业目标仍有巨大提升空间。

当前阿里正面临模型能力、商业落地、全球化布局的三重挑战。其MaaS平台已服务超过80万家企业，但如何将技术优势转化为可持续的商业模式仍是关键。此次升级后的通义事业部将重点突破行业大模型研发，技术委员会则负责统筹算力资源分配，确保AI训练集群利用率维持在90%以上。

行业分析师指出，阿里此次调整呈现三大特征：技术决策层上移至CEO直接管理、研发与商业化组织深度耦合、基础研究与应用开发形成闭环。这种架构既借鉴了谷歌DeepMind的研发模式，又融合了微软Azure的商业思维，或将重塑中国AI产业竞争格局。

随着通义千问2.5版本即将发布，阿里在AI领域的布局进入冲刺阶段。其提出的"模型即服务"战略已吸引包括招商银行、中国石化在内的30余家世界500强企业合作。未来五年，这家电商巨头能否在保持电商基本盘的同时，成功培育出第二个万亿级AI业务板块，将成为观察中国科技企业转型的重要样本。