徽声在线记者 | 佘晓晨
徽声在线编辑 | 文姝琪

在具身智能技术路径尚未明朗的当下，企业若能在产业链中锁定一个“持续被需求”的定位，或许能为自身发展注入更强的确定性。这种战略思维正被越来越多企业付诸实践。

上海具身智能产业生态中，一家专注于“中间层”技术突破的企业正加速推进商业化进程，其独特定位引发行业关注。

2023年7月8日，灵境智源宣布完成超亿元天使轮及天使+轮融资，由经纬创投领投，上海闵行国资战略跟投。在近期落幕的世界机器人大会（WRC）上，该公司携最新国产化产品亮相，并与10余家本体厂商联合演示了多场景解决方案，展示出强大的产业整合能力。

成立仅一年多，这家年轻企业却瞄准了产业链“底座”层——这个尚未被清晰定义的领域，既不同于备受瞩目的人形机器人本体开发，也区别于热门的具身大模型研发，更与灵巧手等末端执行器赛道形成差异化竞争。

灵境智源科技有限公司创始人兼CEO孙博在接受徽声在线专访时坦言，当前业务甚至难以归类为特定赛道，“因为这是全新的探索领域”。

据孙博介绍，公司定位为产业链技术平台，专注构建具身智能算力底座及自主化操作系统。通过不涉足机器人本体制造，转而深耕算力基础设施，重点解决具身芯片、操作系统及算力-模型协同优化等核心问题，以适配工业、物流、医疗等不同场景的机器人需求。

过去18个月，具身智能产业呈现爆发式增长。从人形机器人本体到具身大模型，从灵巧手到传感器系统，产业链各环节都在争夺战略制高点。天眼查数据显示，我国机器人产业链相关企业已突破116.5万家，2023年新增企业达14.4万家，同比增长显著。

行业战略分化日益明显：部分企业持续加码本体研发，试图通过硬件壁垒构建竞争优势；另一些企业则聚焦“大脑”层，期望以模型能力掌控机器人智能化入口；而像灵境智源这样的中间层玩家，正试图在技术栈中寻找新的价值支点。

图片来源：东吴证券研报

孙博指出，相较于模型和应用层，真正深入底座与基础设施的企业仍属少数。这源于该领域需要全栈技术整合能力，每轮技术迭代都面临挑战，但随之构建的技术壁垒也将愈发难以替代。

值得注意的是，灵境智源虽为新锐企业，却承载着上海人工智能研究院的技术基因。其在正式成立前已完成关键技术验证，这种产学研深度融合的模式为其发展奠定了坚实基础。

公司首创的“具身智脑（Embodied Brain）”体系，构建了软硬一体化的专用底座系统。该系统突破传统“大脑决策+小脑控制”的分离架构，基于德沃夏克超异构计算架构，将专用芯片、大小脑硬件平台、操作系统与类脑模型深度融合，形成端到端的闭环智能系统。目前，灵境智源已与超300家具身智能企业建立合作，完成200余家客户装机部署。

技术价值最终需通过市场需求验证。

2023年具身智能行业呈现明显趋势：从技术演示向场景落地加速转型。但当机器人真正进入工厂、物流中心等真实环境时，实验室阶段的定制化开发模式暴露出明显短板——不同机器人采用的电机、传感器、执行器及计算平台差异显著，即便执行相似任务也需重新适配软硬件，导致本体厂商研发周期延长、成本激增。

这正是灵境智源的商业机遇所在。孙博解释称，通过提供标准化底座，客户可专注于上层应用开发，无需投入资源解决底层技术问题。此外，底座系统还能带来能耗降低、散热增强等性能提升，而公司在量产实践中的经验积累更形成独特竞争优势。

目前，灵境智源已形成双产品线布局：通境N系列兼容英伟达等主流生态，致境T系列则实现全栈国产化。以某合作企业为例，采用灵境智源量产验证平台后，研发周期从2个月压缩至1周，效率提升显著。

但中间层厂商面临的核心挑战在于：具身智能企业的场景落地规模与商业化进度，将直接决定灵境智源的发展速度。孙博透露，当前付费意愿最强的是中腰部客户，而公司正与整机厂商共同探索最具确定性的落地场景。

在孙博看来，具身智能商业化的关键在于帮助终端客户实现正向投入产出比。基于此理念，灵境智源选择重点突破特定场景。在世界机器人大会上，其展示的电力巡检解决方案引发关注：搭载自研架构与视觉运控模型的人形机器人，现场完成了跨越挡鼠板、上下楼梯等复杂动作序列。

灵境智源所处的中间层尚未形成明确定义，这为新入局者创造了机会窗口。然而，机遇与挑战始终并存。

市场层面，部分头部具身智能企业已开始自主整合底座技术，同时华为、阿里等科技巨头正加速布局基础设施领域。随着产业链日趋完善，各层级机会均受到关注。据自媒体“具身人工智能”统计，2026年国内新成立的13家具身智能企业分工更加精细化，业务覆盖纯软件、纯硬件及垂直场景等细分领域。

从理论层面分析，不绑定特定本体、不依赖单一模型的底座企业，确实能获得更广泛的行业增长红利。但这种“中立性”能否转化为可持续的商业价值，仍需回答两个关键问题：具身智能的应用边界究竟能拓展多远？客户是否愿意为底层能力持续付费？这些疑问将成为考验中间层企业的终极命题。