徽声在线记者 | 秦李欣
徽声在线编辑 | 任雪松

经过五个月的等待，“苏超”赛事终于重燃战火。

4月11日晚间，2026年江苏省城市足球联赛正式拉开帷幕，首轮四场对决同步上演：常州迎战南通、扬州对阵苏州、无锡与镇江展开较量、连云港则与盐城一决高下。其中，常州与南通的较量成为新赛季的揭幕之战。

延续了去年的热度，常州队在新赛季首战便迅速成为焦点。这支在2025赛季排名倒数第二、被网友戏称为“笔画保卫战”的队伍，在揭幕战中以3:0的战绩完胜去年的亚军南通队，一夜之间冲上热搜榜。雨中激战中的精彩进球更是激发了网友的创意，有人戏称常州应更名为“常洲”。值得一提的是，比赛开始前，知名歌手周深亲临现场，献唱了《热烈盛开》，为赛事增添了更多看点。据新华日报报道，截至比赛当晚21时10分，现场观众人数已达40832人。

如果说2025年是“苏超”崭露头角的一年，那么2026年的苏超则实现了全面升级。

回顾过去一个赛季，“苏超”已充分证明了其强大的吸引力和商业价值：全年85场比赛共吸引现场观众243万人次，场均上座率高达2.8万人，刷新了省级联赛的纪录；线上直播观看人次更是突破22亿，相关话题播放量超过1000亿。赛事期间，银联渠道异地文旅消费达到145.7亿元，同比增长27.1%，主场城市在比赛日累计接待外地游客1434.33万人次。

这样的成绩自然吸引了众多品牌的关注。与1月27日的商务合作发布会相比，4月10日江苏省城市足球联赛公众号发布的信息显示，本赛季“苏超”的赞助商数量已增至34家（不含公益支持单位），新增了10家。赞助体系分为总冠名、官方战略合作伙伴、官方赞助商及官方供应商四个层级，阵容中不乏阿迪达斯、喜力、伊利、理想、可口可乐等知名品牌。除了阿迪达斯为球队定制的球衣外，本届苏超还率先使用了世界杯同款比赛用球。

图片来源：江苏省城市足球联赛公众号

此外，本届苏超还为小微企业提供了参与赛事赞助的机会。经过遴选，共有32家小微企业成功中签，每家赞助金额为5万元；部分赛区更是进一步降低了赞助门槛，如无锡推出的5000元普惠赞助方案，被誉为“全国体育赛事最低赞助门槛”。在头部品牌与中小企业之间，“苏超”正努力构建一个更具包容性的商业生态。

今年，“苏超”在赛制、赛程等方面也进行了多项升级。江苏省体育局副局长刘彤在4月10日的2026江苏省城市足球联赛新闻发布会上表示，将致力于打造一个更具活力、更有影响力的省级城市足球标杆赛事。

2026赛季采用“常规赛单循环+淘汰赛主客场双回合”的赛制，常规赛仍为78场，每队6主6客；淘汰赛共13场，较去年增加6场，其中8进4、4进2实行主客场双回合，冠亚军决赛则保持一场定胜负的规则。整个赛季周期延长一个月，并统一安排在周六进行，覆盖了“五一”、端午、中秋、国庆等多个消费高峰期。

可以预见，赛程的延长将进一步放大“赛事经济”的带动作用。江苏省商务厅副厅长吴海云表示：“为更好地便民惠民，我们将持续深化‘苏超联赛+苏新消费’的联动IP，创新打造‘观苏超、品苏味、购苏货’的‘苏字’消费链条，努力将赛事流量转化为消费增量。”

围绕票根经济，江苏省将举办超过100场“苏新消费·苏超嘉年华”活动；首期“金融促消费”投入资金2.2亿元，通过消费券、分期、满减等多种形式释放消费潜力。

在场景端，“苏超第二现场”将扩容至600个以上，覆盖更多商业综合体、步行街和夜间消费集聚商圈；“苏·超级夜”夜间消费活动参与商户将达到2万家，进一步激发夜间消费活力。同时，“苏超+百县千味”将落地约600场美食市集，推动地方特色产品转化为赛事消费内容。

文旅联动也在同步深化。江苏已联合携程、同程、途牛等OTA平台，推出100条跨区域主题线路，将观赛与非遗、演艺、美食、博物馆等内容相结合，“我们聚焦球迷和游客的需求，用优质的文旅产品和服务，努力把赛事流量转化为游客的‘留量’。”江苏省文旅厅副厅长钱宁表示。

为进一步放大“苏超”的品牌影响力、激活赛事经济活力，国家统计局江苏调查总队近期在江苏省展开调研。调查结果显示，在超3000名受访居民中，44.9%的人计划增加赛事相关消费，预算多在1000元以内；31.6%的人建议发放“赛事+”文旅消费券，消费偏好集中在纪念藏品、实用周边等。文旅联动需求旺盛，58.3%的异地观赛者会同步旅游，51%的人计划停留1天以上，超六成受访者支持“凭票享景区优惠”，近五成期待餐饮住宿专属福利。

值得一提的是，苏超在青训与足球人才供给方面的长期价值也逐渐显现。

2026赛季报名参赛球员共647人，平均年龄为22.32岁，较2025赛季下降1.77岁，其中U22球员430人、占比66.46%。这样的平台正成为年轻球员展示自我的重要窗口。此前在义乌国际青年足球邀请赛中崭露头角、被称为“徐州姆巴佩”的苗润东，正是通过“苏超”等赛事积累了宝贵经验。

刘彤透露：“到2027年底，我们将完成13个设区市的市级青训中心建设，南京、苏州两个足球发展重点城市至少建成3家县级青训中心，其他设区市至少建成1家县级青训中心，逐步实现县级青训中心的全覆盖。”

从流量破圈到商业变现，再到人才培养，“苏超”正逐步从一个地方赛事演变为一个更完整的区域体育产业样本。