徽声在线记者 张靖超 上海报道

当前，无论是传统电视剧还是长剧集市场，都正处于转型升级的关键节点。

根据云合数据发布的《2025年长剧集网播年度洞察报告》，2025年新上线的长剧霸屏榜前20名作品，正片有效播放总量为296亿次，较上一年度下降了20%；全年新增长剧数量为624部，同比减少了31部。这一数据变化，无疑为行业敲响了警钟。

面对这一挑战，行业内部正积极寻求破局之道。在创作层面，IP的开发与利用成为热议话题；而在商业化探索上，多元化经营模式也在逐步成形。6月22日，在第31届上海电视节上，国家广播电视总局电视剧司司长冯胜勇强调：“行业必须突破‘就剧论剧’的传统思维，瞄准‘一鱼多吃’的策略，主动与文旅、美食、音乐、出版、科技等多个领域深度融合，探索从单打独斗到合作共赢的新路径。让电视剧从单一作品转变为完整生态，从一次性消费升级为持续增值，这既是广电视听服务经济社会发展的必然要求，也是电视剧行业开启新篇章的必经之路。”

创作端深挖IP潜力

据《徽声在线》记者在本届上海电视节期间的观察，资金短缺问题被众多从业者反复提及。这不仅体现在近年来行业整体的降本增效、减量提质策略上，更波及到了产业链的各个环节。

“我们深切感受到，中小公司在当前长剧市场中的生存压力巨大。”北京电影学院教授张巍指出，“当前，同质化现象严重，亟需寻找新的创新点和突破口，为行业注入新活力。在商业化探索上，我们应积极思考如何为公司、为平台创造更多收益。无论是通过文旅融合还是周边IP开发，都是值得探索的方向。一旦作品成功构建起IP宇宙，就可以在长、中、短剧领域进行多元化尝试。如果观众喜欢某个角色，我们可以围绕该角色开发番外篇、精品短剧集或中剧，为观众提供更多选择。”

《反人类暴行》的导演、编剧算（牟芯岑）则分享了建立IP、创作季播剧的见解：“一部剧的宣发和推广成本高昂，但播映结束后往往难以持续产生效益。而奈飞的很多剧集都是多季播出，新剧首季推广后，后续剧集就能依靠观众缘和口碑吸引观众。未来，为了降本增效，季播剧在宣发端能节省不少成本。我现在负责的多个项目都是季播剧。”

IP挑选策略

将文学作品影视化是IP开发的重要途径，近年来这一趋势愈发明显，如《庆余年》《我的阿勒泰》《三体》等作品均取得了不俗成绩。那么，在创作端如何构建、完善甚至拓展IP？或者如何从众多文学作品中挑选出适合影视改编的IP？

记者从上海电视节的嘉宾发言和采访中了解到，具有可延展空间、可系列化潜力以及多元化商业开发潜力的作品更受青睐。

张靖超/摄影

对此，爱奇艺灿然工作室总经理齐康提出了挑选IP的三大要素：“首先，作品需具备朴素的价值观，这决定了其表达是否主流、情感是否真挚；其次，故事讲述方式需相对独特，朴素的情感可以通过多种方式呈现，但独特的故事讲述方式能让作品脱颖而出；最后，作品需拥有宽广的世界观，能够不断延展、发散，产生新的故事。只有具备这三个核心要素，才能称之为一个好的IP。”齐康说。

编剧袁子弹也分享了自己的看法：“首先，作品需具备新鲜感，无论是新鲜的人物、人物关系、入场方式还是独特职业，都能激发创作的原始冲动；其次，深度共情是打动观众的基础，创作者只有先感动自己，才能感动观众；最后，一个好的IP需具备想象力的空间，为编剧、导演、演员和观众提供入场和延展的空间。只有具备多季开发或大体量开发的潜力，才能实现IP的持续增值。”

冯胜勇进一步强调，一部好剧的价值不仅限于播出端的收视率和广告收入，更在于其完整的产业链和持续增值的价值闭环。从上游的剧本创作、拍摄制作、后期特效，到中游的平台发行、版权交易，再到下游的文旅联动、文创开发等，每一个环节都至关重要。

（编辑：吴清 审核：李正豪 校对：翟军）