近日，一组引人注目的数据浮出水面：

红果短剧的日活跃用户数量已飙升至1.68亿，这一数字竟然超越了腾讯视频、爱奇艺、优酷以及芒果TV这四大长视频平台的日活用户总和。

据徽声在线了解，红果短剧是在2023年年中才正式踏入市场的，然而，在短短三年内，它便走完了长视频平台十几年的发展历程，这一速度令人咋舌。

更令人惊讶的是，今年年初，红果的日活用户才刚刚突破一亿大关，而仅仅几个月后，就新增了近7000万用户，这一增量相当于：

再造了一个优酷与芒果TV的用户总和。

这一变化，无疑让人感到震撼。

短剧之所以如此受欢迎，很大程度上得益于其紧凑的节奏和突出的爽点，许多观众一旦开始观看，便难以自拔。

此外，字节跳动在应用开发方面的实力也不容小觑。

当你在抖音上刷到一个引人入胜的短剧片段时，只需轻轻一点，就能跳转到红果短剧平台观看全集，这种生态联动让用户体验极为流畅。

红果短剧的这一策略，无疑为用户提供了极大的便利。

更值得一提的是，红果短剧还提供了免费观看的服务。

在过去，观众想要观看一部短剧，往往需要支付9.9元来解锁全集，虽然这个价格不算昂贵，但也会让人在支付时产生一丝犹豫，尤其是当后续剧情质量下滑时，更会让人感到不值。

而红果短剧的免费观看模式，无疑是对这一现状的降维打击。

在红果短剧平台上，观众不仅观看成本为零，选择成本也极低，一部不好看，就换另一部，大不了就是多看几个广告而已。

这一系列策略下来，观众留住了，日活用户数也飙升了，而那些仍在坚持订阅制的长视频平台则陷入了困境。

当然，也有不少人对红果短剧的免费模式产生了疑问：

红果短剧究竟是如何实现让用户白嫖的？

其实，这个道理并不复杂。

一方面，其他平台，包括一些长视频平台，主要依赖内容销售来盈利，而红果短剧则主要依赖广告收入。

另一方面，两者的成本结构也存在显著差异。

以长视频平台为例，其成本主要采用“预购制”，一部S级长剧的制作成本可能高达上亿，平台购买版权也需要花费数千万到数亿不等，每年内容成本高达几百亿，这些都是固定支出。

在这种情况下，平台要收回成本，就很难提供免费观看服务。

而红果短剧则采用了“分账制”。

简单来说，就是平台不提前购买剧集，而是等制作方拍摄完成后上线，根据播放量来分成，播放量高就多分，播放量低就少分甚至不分。

这样一来，平台在中间承担的成本就非常低。

即使提供免费观看服务，只要广告主继续投放广告，平台仍然能够盈利。

换句话说，对于红果短剧而言，唯一需要关心的就是：

如何留住用户？

当然，成本焦虑并不会消失，它只是从平台转移到了制作方身上。

在这种机制下，制作方承担了更大的成本压力。

因此，我们能看到短剧行业近年来一直在重复一个动作：

降本。

早在2024年，短剧群演的时薪就经历了一波剧烈下调。

而今年的变化更大。

近日，微博上一个话题非常火爆，也是一组数据：

在红果短剧8月的热度榜Top10中，只剩下一部真人剧了。

剩下的9部都是纯AI制作的短剧。

回顾过去，4月红果短剧的热度榜Top10中，10部都是真人剧；5月变成了2部AI剧和8部真人剧；6月则是3部AI剧和7部真人剧；7月则变成了7部AI剧和3部真人剧。

有网友调侃道，红果短剧的天变了：

已经快变成AI短剧平台了。

只能说，资本永远会选择最低成本的路径。

网上有说法称，AI剧的成本普遍是真人剧的十分之一。

徽声在线也找了几个做短剧的朋友了解了一下，得出的结论是：

十分之一都算保守了。

如果分档来看，S级精品档短剧，真人拍摄一部剧的成本大概是150万上下，而同规格的AI短剧则在15-20万之间，确实是在十分之一上下。

但如果是跑量款，即常见的一些入门级短剧，真人拍摄和AI制作的成本最高能差到：

百倍。

如果你是制作方，你会如何选择？

不只是红果短剧，从今年开始，各平台的AI剧都成了香饽饽，前段时间那个《后西游记》就是很好的例子，纯AI制作，直接登上了地方台。

数据显示，2026年上半年上线的微短剧约36.7万部，其中AI微短剧就占了27.5万部，占比高达75%。

AI浪潮席卷而来，只是苦了那批真人演员们。

2025年的横店，竖屏剧运营中心一年拍了4016部短剧，单日最多四五十个剧组同时开工，14万登记在册的横漂天不亮就去排队抢戏。

那会儿大家管横店叫“竖店”。

而今年，则可以改名叫“平店”了。

演员们集体躺平，摄影棚空置率逼近八成。

横店影视一季度营收5.82亿，同比腰斩，净利润更是降了88%。

据说，不少短剧演员无戏可拍，都跑去送外卖去了。

头部短剧演员也一样受到影响，45位头部演员今年主演的作品比去年同期少了四分之一。

"横店短剧戏王"吴一斌，前三年拍了100多部短剧，今年一季度却只接到一个活，长时间没有收入。

记得之前，红果短剧取消真人短剧的保底政策时，曾引发了很大的争议。

有人说，这种做法无疑是把真人演员架在火上烤。

投资方不敢再赌真人剧，钱全涌向了AI剧。

当然，红果短剧这么做也可以理解，平台要发展，加上红果本身就背靠字节跳动，其旗下的seedance本身就是目前市面上AI视频最强的存在之一，鼓励AI短剧，相当于：

一边卖铲子，一边卖黄金，两头赚。

但问题是，平台享受了真人短剧早期积累的用户和内容生态，在技术拐点到来时，却率先抽走了梯子。

部分人觉得这种做法有些不厚道。

群演的工作高度标准化、重复性强，这恰恰是AI最容易替代的劳动类型。

但一个人在一个行业里投入数年，形成的路径依赖是真实的，转型成本也是真实的。

有时候不是不想选，而是没得选。

在这种情况下，技术淘汰一类岗位时，社会是否为这类岗位的从业者准备了缓冲和出口？

目前看，并没有。

当然，也有人持反对意见，觉得这种说法是在阻挡时代的车轮。

当年珍妮机改进后进入生产线，也有大批纺织工人下岗，但不妨碍科技改变了世界。

争辩其实没啥意义。

这几年我们经常聊科技向善，科技向善不等于“保护落后产能”，也不等于“让AI停下来”，真正的意义是：

让技术进步的代价不被某一个群体独自承担。

红果短剧现在的体量，已经不能简单用一个"视频APP"来概括了，换句话说，它是否也该承担起更多的社会责任？

9月1日，《微短剧发展管理办法》正式施行。

对红果短剧而言，平台肯定是承压的。

红果短剧的增长逻辑是"AI降本+算法拉时长+投流拉新+轻审核"，办法施行后，这四个环节全部被加上了合规约束。

红果短剧的运营成本会上升，增长速度可能放缓。

对行业而言，这也算是大变天。

底线划好了，野蛮生长的时代过去了。

但行业想走得更远，光有底线肯定是不够的，还需要行业的参与者本身承担起更多的责任，为行业划出高线。

或许，这也是未来一段时间，短剧平台们需要共同思考的问题。