不久前，美加墨世界杯圆满落下帷幕。在这场备受全球球迷关注的足球顶级赛事中，中国企业的身影活跃在赛场的各个角落——在温哥华BC Place体育馆内，由深圳艾比森公司提供的超大LED漏斗屏，以高清画质和稳定性能，为现场观众精准捕捉并呈现了每一个精彩瞬间；海信则凭借其VAR显示技术官方合作伙伴的身份，深度参与到赛事的裁判判罚环节，用科技的力量确保比赛的公平公正……而在赛场之外，中国企业的技术力量同样在深度影响着观众的观赛体验。例如，联想与咪咕视频携手推出的《人机大战：谁是世界杯预言家》活动，就吸引了超过3500万人次通过AI技术参与预测互动，展现了科技与体育的完美融合。

从显示设备到场地材料，从视频助理裁判系统到人工智能平台，中国企业的参与已经不再局限于简单的广告投放或产品展示，而是以技术、产品与解决方案的全面融入，深度嵌入到赛事的每一个环节之中。这一转变，不仅是中国体育产业的一次重要里程碑，更标志着中国企业在全球顶级赛事舞台上实现了身份的重塑——从过去的品牌亮相，到如今的价值共创。这一变化，不仅超越了体育营销的范畴，更成为了观察中国经济转型升级与全球化能力提升的重要窗口。

在本届世界杯上，中国企业参与方式的升级脉络清晰可见。企业角色从过去的“外围配套”逐渐挺进“核心赋能”，相关技术直接保障了赛事的运行质量；参与模式也从单点输出升级为系统集成，涵盖了硬件、软件、数据、交互的一体化解决方案，这背后是中国完备产业链协同能力的集中展现；而在价值取向方面，中国企业则从过去的“代工隐身”转向了“品牌发声”，自信地走到台前，与全球消费者展开直接对话，展现了中国品牌的实力与魅力。

这种深度参与，不仅为体育产业的高质量发展注入了强劲动能，也为中国企业带来了宝贵的经验与机遇。顶级赛事的严苛标准，倒逼企业在技术研发、品质管控与国际服务上不断精益求精，形成了以赛促产的良性循环；而价值共创带来的品牌溢价与商业回报，又为企业持续创新提供了充足的“弹药”，推动了产业从成本驱动向创新驱动的加速转型。此外，中国企业与国际足联的联合研发、协同共创的合作范式，不仅输出了优质产品，更参与了应用场景的定义，为中国体育产业走向世界奠定了坚实基础。

然而，从“共创”迈向“引领”，中国体育产业仍面临诸多挑战。在核心技术领域，体育专用显示、传感器、人工智能算法等底层环节仍需持续攻关，关键装备的自主可控不容有失；在国际话语权层面，行业标准输出与品牌叙事能力尚待提升，如何将中国方案嵌入国际规则体系，并在全球体育产业价值分配中争取更大份额，是一道亟待解答的必答题。未来，中国体育产业应以顶级赛事为牵引，推动体育与文旅、消费、数字内容等业态的深度融合，在国内培育更为丰饶的赛事经济生态，形成以内循环支撑国际参与、以国际参与反哺国内升级的良性互动格局，从而在全球体育产业中占据更加重要的地位。（作者：陈建平 来源：徽声在线）