2026-06-01
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9月9日,在重庆沙坪坝区的黄金湾智谷,一场别开生面的机器人创新“大考”拉开帷幕,100余支机器人创新团队严阵以待。 与以往在平整室内展厅进行的考试不同,此次考试场地极具挑战性。在接下来的三天里,部分团队需将自己的机器人带到220千伏变电站的野外场地。这里高温、高湿,光照条件复杂,机器人要在此自主巡检;还有部分团队要让设备攀爬至10米高的油气储罐,完成除锈和喷漆作业。要知道,这些工作传统上都是由人工完成,且存在明显的人身安全风险。 这便是第十一届“创客中国”智能仿生机器人中小企业创新创业大赛决赛的现场。此次大赛共精心设置了13个赛道,其中有一半的赛道直接源自重庆本地企业的真实业务需求。 在同类机器人大赛中,这种设置并不常见。回顾过去三年,机器人赛道大多遵循“先造出样机,再去找场景”的逻辑。重庆工业智能技术研究院副院长王震林在接受徽声在线记者采访时表示:“国内技术产业发展势头迅猛,但机器人真正融入应用场景、满足企业的真实需求,仍存在一定差距。” 而让技术团队直接走进真实作业场景接受检验,正是这场赛事试图探索的路径之一。
半数赛题源于重庆企业真实业务诉求 从数据来看,2026年上半年,国内具身智能赛道融资总额高达935亿元,同比增长了5倍;机构预测,2026年中国人形机器人全年市场规模有望达到150亿元。资本的大量涌入,似乎预示着机器人产业的蓬勃发展,但产业落地的实际情况却不容乐观。 据IDC数据显示,2025年全球人形机器人出货量中,文娱商演、科研教育、数据采集、导览导购四大场景合计占比接近90%,而工业制造场景仅占约9%。斯坦福HAI《AI Index Report 2026》的测试结果更为直观:具身机器人在仿真环境中任务成功率可达89.4%,可一旦进入真实家庭场景,成功率就骤降至12%。 王震林对徽声在线记者表示,尽管国内技术产业发展态势良好,但机器人真正落地应用场景、满足企业真实需求,仍有很长的路要走。 那么,机器人落地为何如此艰难?过去几年,多数机器人创业公司遵循着典型的路径:依托实验室环境或者公开数据集开发技术方案,先造出一台能够演示运行的样机,以此证明技术可行性,然后再拿着样机四处寻找应用场景。这就导致大量机器人公司对“真实场景究竟是什么样”缺乏足够的认知。 据了解,本次“创客中国”智能仿生机器人中小企业创新创业大赛的13个赛道,策划工作早在2025年10月就已启动。“我们组织了大约5个调研组,花费了大半年时间深入企业走访,全面摸清行业痛点,之后再回过头评估国内机器人产品能否满足这些需求。”王震林介绍道,“如果现有技术完全达不到落地基础,对应的赛题也不会有团队前来揭榜响应。” 他举例说明,承担全国油气管道运营任务的国家油气管网集团,其储油储气罐高度在10米到20米之间,罐体的除锈、除漆、喷漆以及日常检修,目前主要依靠人工完成。“人工作业存在人员生命安全风险,保障人的安全,是机器服务人类的首要需求。”为此,大赛专门设置了赛道,要求机器人完成储罐外壁除漆、喷漆作业。类似的需求挖掘,覆盖了前沿技术、基础共性、特种应用、产业落地等多个领域。 赛事的评价标准也进行了相应调整。中国科学院沈阳自动化研究所教授刘浩强调,本次决赛采用项目路演、答辩质询、主观评价和现场实操等多种方式分类开展评比,兼顾技术创新性、应用价值以及任务完成实效。 赛事选择落地重庆,也有着多方面的支撑因素。一是场景丰富。在国民经济行业分类中,工业领域有41个大类,而重庆就占了39个。高温、高湿的环境以及山城独特的地貌,对于机器人来说,这些都是检验其环境适应性的真实考场。王震林将其形象地称为 “场景宝库”。二是供应链完善。智能机器人配套供应链与汽车产业重合度较高,重庆作为国内汽车重镇,拥有完善的配套体系,这意味着机器人企业无需从零搭建供应链。三是科教人才资源丰富。重庆大学等机构在自动化与机器人领域有着长期的积累。 今年8月,重庆出台了37条稳经济政策举措,进一步加大对智能机器人产业发展的支持力度:快速精密制造共享工厂单个项目最高可补助500万元;针对自主研发的机器人整机、核心零部件产业化项目,按研发投入分别最高可获200万元、100万元补助。 助力中小机器人企业对接真实产业场景 值得一提的是,此次大赛设置了创业组、企业组双轨赛道。 创业组侧重于原始创新与前沿探索,围绕机器人算法、感知决策、多机协同等关键技术展开创新竞逐;企业组则立足产业实际与市场需求,聚焦能源巡检、微创医疗、民生服务等领域,针对油气储罐智能检修、电力智能运维、手术机器人操作等真实业务场景设置赛题。 “一边是面向未来的技术探索,一边是来自产业一线的真实需求。两组赛道相互衔接、彼此赋能,让技术创新与产业需求充分碰撞。”重庆大学自动化学院院长、大赛评委苏晓杰表示。 而这两个组别均将目光瞄准了中小企业。苏晓杰认为,中小企业是培育新质生产力的重要主体,举办“创客中国”大赛,目的就是通过“以赛促创、以赛促研、以赛促产、以赛促融”,推动更多创新成果从实验室走向生产线,从“好项目”成长为“好产业”。 王震林也指出,很多中小企业由科研团队或创新成果孵化而来,创新活力强,但确实存在市场开拓难、技术协同不足等困难。“如果研发出来的产品无法走向市场,首先现金流会出现问题,其次企业的生存和发展也会受到威胁”。 TrendForce集邦咨询预测,2026全年智元机器人、宇树科技两家企业,有望拿下国内人形机器人近80%的出货台数份额。行业虹吸效应持续加剧,多数中小企业仍停留在样机和小批量科研订单阶段,规模化量产与商业落地的生存空间进一步被挤压。 在此行业背景下,大赛能够提供怎样的支持呢?王震林表示,中小企业的核心焦虑往往并非技术短板,而是自研产品难以推向市场,研发成果面临“没人认、没人用、没人买”的困境。而大赛的价值,就是让中小企业的产品在真实工况下完成检验、接受专业评审、获得行业曝光。 中兴通讯机器人总工程师刘彪认为,未来三到五年,具身智能将在电力巡检、医疗手术、养老服务等赛道形成千亿元级的市场规模,“今天参赛的很多团队,可能就是明天产业集群的骨干”。 |
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