6月5日，北京时间，微博平台上一个名为“俞浩-爱送黄金”的账号状态显示为“因违反相关法律法规，该用户目前已被禁言”。

据该账号的自我介绍，其持有者为追觅科技的创始人兼CEO俞浩。

翻看该账号的微博动态，最后两条更新均发布于6月1日，内容聚焦于追觅产品的销售佳绩。其中一条宣称“重磅战报出炉，追觅吸尘器单月销售额首次突破亿元大关”，另一条则兴奋地表示“5月北欧市场再传喜讯，追觅洗地机战绩再创新高”。

然而，就在6月5日这一天，该账号却遭遇了禁言。

从微博的公开言论来看，并未发现俞浩有明显的违规言论。若非因言论问题被禁言，那么背后必然存在其他更为重大的原因，这个原因或许与行为有关。

在这禁言前的三天里，究竟发生了什么？外界无从得知。

但值得注意的是，6月1日当天，“蓝鲸财经”独家报道称：追觅科技正以投前700亿的估值进行融资，计划释放5%-10%的股权，起投金额为3.5亿，预计融资窗口将在7月初关闭。此次融资的交易结构包括俞浩个人持股的转让以及新股的发行。

在刚刚过去的5月份，俞浩至少接受了《中国企业家》、央视《聊起来》董倩、《36氪》等三家权威媒体的采访。

而6月1日就通过媒体传出如此重磅的融资消息，这或许正是俞浩连续接受这三家媒体采访的原因，毕竟这三家媒体在行业内的地位举足轻重。

5月份，还有一件大事值得关注。俞浩通过逐越鸿智斥资约22.82亿购得了A股上市公司嘉美包装（002969）45.01%的股权，并完成了股权过户。然而，就在禁言当天，嘉美包装的股价却跌停了，且跳水时间恰好为午后。尽管当天市场整体表现不佳，跌停的股票多达17家，但嘉美包装的跌停仍引发了市场的广泛关注。

关于追觅的资金状况，有以下几点值得关注：

据徽声在线了解，在2025年9月，曾有网传消息称追觅资金紧张，苏州国资将接手。对此，俞浩在9月11日的朋友圈发文澄清，表示追觅现金流充足、经营稳健，公司本身并不缺钱；近两年来，个人和公司合计拿出50亿自有资金回购老股，早期投资人已全部获利退出。然而，到了2026年，追觅再次被媒体质疑疯狂烧钱、资金链承压。为此，俞浩在5月13日凌晨连续发布了5条短视频进行回应，并表示2025年营收将达到400亿，利润几十亿，主业持续造血，公司现金流充裕，无需紧急融资补血。

但俞浩在2026年4月17日的微博中又透露了另一番景象，

追觅旗下拥有超过200个事业部，每个事业部都独立对标一家上市公司。这些事业部财务独立，法人大多单独注册子公司，实现风险隔离，单个事业部的亏损不会牵连到追觅主体。俞浩还自豪地表示，追觅成立满3年的事业部成功率超过80%，并放出了2026年营收冲1000亿、次年3000亿、第三年万亿营收的宏伟目标。

实际上，从3月开始，追觅就逐步缩减了对事业部的借款支持，5月份更是正式决定在6月份全面停止集团拨款，所有事业部必须自主融资、自负盈亏，无法完成融资的事业部将直接面临裁撤。

根据不完全统计，追觅的科技主线——

人车家天地芯方向的130多个事业部涵盖了扫地、洗地、吹风机、大小家电、手机、整车、固态电池、AI芯片、人形机器人、算力卫星、低空航天、VR/AR智能穿戴、路由器、影音硬件等多个领域。此外，还有60多个消费事业部，如奶茶、火锅、零食、潮玩、家装、智能沙发、酒店旅游、美妆个护等，业务范围之广令人咋舌。

然而，如此广泛的业务布局也引发了市场的质疑：追觅真的能够做好这么多领域吗？还是最终会陷入“啥都想做，却啥都做不好”的困境？

据《兽楼处》在5月12日的文章“清华天才崩老头”报道，追觅的模式主要是瞄准了各地地方政府的基金（尤其是返投政策），旗下200多个事业部中，总有一个能够符合地方政府基金的招商偏好。可以说，俞浩在一定程度上帮助地方政府完成了招商返投的考核任务。

俞浩还曾放出过诸多令人瞠目结舌的“豪言壮语”：

他宣称要打造一个百万亿美元的商业生态，并表示马斯克、黄仁勋等科技巨头顶多只能将企业做到8-10万亿的规模，而他要带领追觅完成人类首个百万亿美元的商业生态，孵化多家百亿万亿级的上市公司。在汽车领域，他更是自信满满地表示：“全中国真正懂汽车设计的只有三个人：雷军、余承东、俞浩。”并预言20年后，追觅、华为、小米将成为全球三大车企。在手机领域，他则表示国内要与华为、小米三分高端手机市场，全球市场则要与苹果、三星三足鼎立。此外，他还豪言15年内要成为世界首富，并将用科技把全人类生产力提升100倍写入追觅公司章程。

然而，实话说，在追觅超过200个事业部中，我们并未看到任何一个是由俞浩自己创造出来的全新产品方向。他所布局的业务，大多都是在模仿或跟进别人已经做得很好的领域。

没有真正的创新，没有独特的想法，这样的俞浩和追觅，又如何能够实现自己曾经吹过的牛逼呢？