2026-11-03
作者:财精牛哥 来源:起点财经姆巴佩一番不当言论,严重伤害了中国人民的感情。风波一出,国内品牌迅速切割。10 月 27 日,东鹏饮料率先官宣,即日起终止与基利安·姆巴佩的全部合作,旗 ... [详细]
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姆巴佩一番不当言论,严重伤害了中国人民的感情。 风波一出,国内品牌迅速切割。10 月 27 日,东鹏饮料率先官宣,即日起终止与基利安·姆巴佩的全部合作,旗下电解质水品牌“补水啦”同步发布解约声明。同日,蒙牛、妙可蓝多先后宣布终止合作,小红书也声明与其的内容合作早已到期,正全面核查下架物料。 距离今年 4 月 20 日东鹏签下姆巴佩,仅仅过去 190 天。 一场瞄准美加墨世界杯的亿元级营销赌局戛然而止,可代价早已铺到全国万千小卖部的货架上。 最终,这笔账单,正一层层落到不同人的头上。
第一张账单,压在夫妻小店的仓库里 首当其冲的,是散落在大街小巷的夫妻小店。 广东中山的店主李芬,仓库里还压着 10 箱印着姆巴佩头像的“补水啦”。品牌解约之后,她第一时间选择下架产品,心里清楚,顶着这个头像继续售卖,消费者不会买账。 可货下架了,出路在哪? 她联系品牌业务员询问回收、换货,始终没有得到明确答复。 北京、河南、广东各地不少小店主都遇到一模一样的困境,有人在网上晒出库存,有人想出用贴纸盖住头像的办法,但能不能退换、损失谁承担,全是未知数。 行业规则摆在面前: 这次解约属于突发提前终止,不是食品安全召回,厂家本没有法定回收义务。律师解读,损失责任怎么划分,核心看是谁要求下架。 如果是品牌统一要求下架,理论上东鹏需要承担渠道损失,再依据代言合同中的道德条款向姆巴佩方追责;如果只是门店自行下架,损失原则上要店家自己扛。 渠道之间,更是冰火两重天,话语权决定待遇。 大润发在舆情发生后第一时间与品牌方沟通,10 月 27 日晚即通知全国各大区将相关产品全部下架、封存、退货,品牌方配合安排退货。 永辉、步步高、逸刻等商超同步行动,逸刻在一周内完成所有线下门店退仓,还撤除了姆巴佩形象主题店。 美宜佳、零食很忙这类连锁大渠道,也已收到内部通知: 印有姆巴佩人像的产品统一入库封存,品牌安排分批次换货,后续用返利抵扣损失。数千家门店、巨大的出货体量,让连锁渠道拥有和品牌谈判的筹码。 但绝大多数夫妻店都是现款现货进货,没有正式退换协议,售后只覆盖破损、质量问题。单纯因为代言人舆情滞销,很难享受退换政策。 体量微小的终端商家,成了这场风波里最弱势、最肉疼的群体。 第二张账单,东鹏自己吞下 签下姆巴佩,原本是东鹏为第二增长曲线押下的重注。 在能量饮料赛道坐稳龙头之后,电解质水“补水啦”是它最重要的突破口。 2026 年前三季度,东鹏饮料实现营业收入 185.96 亿元,同比增长 10.40%,其中电解质饮料板块收入 30.32 亿元,占主营收入的 16.32%,是公司第二大收入来源。就在 2025 年,“补水啦”营收 32.74 亿元,同比大增 118.99%,风头正劲。
电解质赛道内卷激烈,农夫山泉、元气森林等对手扎堆竞争,东鹏董事长林木勤在 8 月的股东会上直言,赛道竞争强度超出预期。 东鹏看中世界杯的流量窗口,姆巴佩作为足坛顶流,搭配央视世界杯转播战略合作伙伴资源,“我是姆巴佩,补水啦”的广告语随赛事转播迅速出圈,还联动了转播中的“补水暂停”提示,试图快速打出专业运动补水的品牌心智。 单代言费就达千万级别,叠加广告片、线下物料、全网传播,整套营销投入达到亿元规模。 危机公关层面,东鹏反应迅速,舆情发酵不到 12 小时就发布解约声明,全网物料紧急清理。 二级市场短期跌幅有限,资本市场认为直接损失可控。 但看不见的隐性成本很难计入财报:所有广告、海报、陈列物料全部作废;刚刚搭建起来的品牌认知直接断裂;海量包材、成品库存的损耗,都需要品牌和渠道共同消化。 更值得注意的是,东鹏三季度业绩已然承压,单季营收 61.53 亿元,同比增速仅 0.75%,归母净利润同比下滑 7.8%,是上市以来首次单季利润负增长。在这个节骨眼上营销节奏被打断、渠道秩序震荡,代价真实存在。
外品牌同样被拖下水,昂跑最尴尬 不止东鹏,一批跨国品牌同样被拖下水,昂跑的处境最为微妙。 就在 39 天前的 9 月 18 日,昂跑刚刚官宣与姆巴佩签下十年全球代言长约,姆巴佩就此告别合作近 20 年的耐克。 这份合约报酬包含现金加股权,姆巴佩还以“共创伙伴”身份参与产品研发,昂跑计划 2027 年推出首款足球鞋,足球业务总监由法国名宿亨利出任。海报可以连夜撤下,产品线撤不回来,昂跑买的不是一张脸,是一条产品线的入口。 而中国市场恰恰是昂跑输不起的市场。 2026 年上半年,昂跑亚太区净销售额 3.445 亿瑞士法郎,同比增长 43.7%,按固定汇率增幅达 58.1%,占全球销售额比重从 16.2% 升至 20.5%,是其全球第二大且增速最快的市场。 品牌全球每年新增 20 到 25 家直营门店,约一半落在中国,计划 2026 年底中国门店达到 100 家。二季度财报发布当天,因业绩不及预期,昂跑股价单日暴跌 20.29%,全年增速指引被迫下调。 一家增长减速的公司,把最重要的增量押在中国市场上,继续合作会失去中国消费者信任,果断解约则前期投入和研发规划全部打水漂。 截至目前,昂跑只悄悄删除了相关内容,始终没有发布解约声明,成为集体切割名单里最含糊的一个。
迪奥、宇舶、日默瓦等海外奢侈品牌,也悄悄下线了姆巴佩相关宣传内容。 他们的选择,本质都是掂量同一个现实: 不能因为一个球星,丢掉中国这个巨大市场。 事件背后,是中国市场身份的结构性转变 姆巴佩事件,远不止一次明星翻车,背后是中国市场身份的结构性转变。 中国早已不只是“世界工厂”,正在成为全球举足轻重的超级买家。 2026 年前三季度,国内货物贸易进出口总额 39.94 万亿元,同比增长 18.8%,其中进口 16.74 万亿元,同比上涨 22.3%,增速跑赢出口 5.9 个百分点,进口规模创同期历史新高。 自 3 月起,进口增速连续 7 个月超过两成,9 月单月进口规模首次突破两万亿元。 中国已连续 17 年稳居全球第二大进口国,成为近 80 个国家的主要出口目的地。 旺盛的内需,正在转化为实打实的买方话语权。中国消费者的价值取向,开始成为所有跨国品牌制定策略时必须优先考量的标尺。
这也给国内所有热衷海外明星代言的品牌敲响警钟。 很多品牌总觉得国际巨星自带高端滤镜,急于借海外面孔拉高调性,却常常忽略对艺人立场、价值观的审慎背调。 东西方舆论标准存在巨大鸿沟,在海外语境里看似普通的表达,有可能触碰国内公众底线。 姆巴佩并非首次陷入争议,2022 年世界杯前夕他曾拒绝配合法国队赞助商拍摄,2024 年欧洲杯期间又公开表态涉法国大选,只是此前的争议都没有触碰中国品牌的红线。 流量光环永远伴随着巨大风险,体育营销的光鲜之下,藏着极高的不确定性。代言合同里的道德条款写得再细,也只能事后追偿,买不回已经铺出去的货、已经打出去的广告和已经断裂的品牌认知。 封杀的指令很容易发出,但账单层层传递。 小店主的库存、品牌的营销沉没成本、海外品牌的商业抉择,都是代价。 姆巴佩事件只是一个缩影:当中国消费者的态度拥有越来越重的分量,所有想在中国做生意的品牌,都必须读懂这个底层变化。 参考资料:
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