徽声在线10月9日讯（记者 李佳怡）今年的国庆假期，各大景区除了熙熙攘攘的人群，还迎来了一批特殊的“员工”——机器人。这些机器人不再局限于舞台上的翻跟头、跳舞等表演，而是开始承担起排班上岗、销售收款、巡检安防以及夜间演出等多样化任务。据不完全统计，已有近30家专注于具身智能和机器人的企业将产品引入文旅、零售和消费服务场景，国庆期间在岗的机器人数量达到数千台。

值得注意的是，机器人租赁市场的“抢租潮”已经消退，日租金从2025年初的万元级别大幅下跌至不足千元。在告别了单纯依靠新鲜感吸引眼球的表演模式后，文旅场景成为了具身智能技术的现实试炼场。机器人“能上岗”已不再是难题，但如何实现可持续盈利，行业仍需跨越多重结构性障碍。

租赁价格“跳水”，文旅赛道转型探索新盈利模式

2025年春晚的机器人表演曾一度点燃了租赁市场，使得“一机难求”成为常态。然而，今年以来，人形机器人的日租金却大幅下滑，从去年年初的万元级别降至今年年初的2000至3000元。据徽声在线记者观察，当前人形机器人的日租金已经跌破千元大关。在闲鱼等电商平台上，有商家标注的宇树科技人形机器人租赁起步价甚至低至289元/天。

机器人租赁价格暴跌的背后，不仅仅是赛道竞争的加剧，更重要的是文旅场景内“机器人表演”的同质化现象日益严重。当每个景区都能轻松租到一台会跳舞、会握手的机器人时，新鲜感便不再是稀缺资源，吸引力也随之减弱。

今年国庆期间，机器人的角色发生了显著变化，从单纯的“表演嘉宾”转变为“工作助手”。在各大景区，机器人不再只是跳舞、唱歌，而是真正开始上岗工作，零售和服务场景有望率先实现正向现金流。

在江西景德镇陶溪川文创街区，徽声在线记者看到，银河通用的人形机器人Galbot G1已经在一辆流动售卖车内担任售货员。它身后的货架上摆满了饮用水等零售商品和文创纪念品。该机器人能够自主完成迎宾、商品推荐、点单支付、抓取和交付等任务，吸引了众多小朋友围观互动，甚至与它们一起唱歌跳舞。

除了陶溪川，银河通用的银河太空舱智慧零售店还进驻了颐和园、圆明园、八达岭长城、敦煌鸣沙山等知名景区。据悉，该太空舱已在全国约50座城市落地约200个点位，为游客提供便捷的购物体验。

国庆期间，擎天租携手金光集团在上海白玉兰广场举办了“机器人国庆奇妙夜”活动。智元旗下的人形机器人灵犀则在滑雪品牌BURTON、香氛品牌AD VITAM艾薇丹担任线下门店的一日店长，负责顾客互动合影、引导逛店、咨询推荐等工作。据擎天租方面透露，联动品牌在国庆节期间均取得了良好的业绩表现，其中艾薇丹的销售额同比提升了9%，Burton的客单价则提升了16%。

国庆节前夕，智元与长隆共同打造的具身智能主题乐园在横琴长隆飞船乐园正式启幕。超过300台机器人被部署到100多个点位，承担科普讲解、乒乓球对战、写毛笔字、猜拳互动等多样化任务。随着国庆假期客流的到来，这批机器人开始正式融入乐园的日常运营。

此外，巡检和安防领域也成为了机器人应用的另一个重要方向。浙江神仙居景区在国庆期间启用了机器狗进行智能巡检，构建了“人防+技防”的安全防线；大同华严寺的四足巡护机器狗则投入常态化值守，承担文明劝导、日常巡查、防火巡检等任务，实现了24小时不间断值守。

“新手村”试炼后，具身智能如何突破场景与成本瓶颈

国庆假期期间，大批人形机器人集中上岗，完成了一场大规模实景演练。这场试炼证明了机器人已经具备干活能力，但要想打通商业化盈利闭环，行业仍需面对一系列比技术不成熟更为棘手的结构性挑战。

最直接的挑战来自运营账的季节性依赖。当前多数文旅机器人项目的收益主要依赖于新鲜感红利和节假日客流。然而，真正决定盈利可持续性的，是非假期时段能否有效消化运维成本。与工业领域评判机器人价值的明确量化标准不同，文旅场景的商业核算更为复杂：游客互动意愿、是否产生增量消费、配套人力运维成本等因素都尚未有标准答案。

以智元与长隆合作的具身智能主题乐园为例，智元合伙人、联席总裁、中央研发部总裁、交互业务体系总裁熊彦向徽声在线记者透露，目前长隆现场机器人与运营人员的配比约为3:1。但他也表示，“3:1的比例不是长期的，我们基本可预期的目标是10:1，即10个机器人配1个人。双方认为理想的目标应该是20:1。”按照长隆超300多台机器人的规模计算，现阶段现场运维人员已经超过100人。

智元合伙人、高级副总裁、通用业务部总裁王闯进一步拆解了降本路径。他表示，将从人力配比优化、拉长设备使用寿命以摊薄采购成本、控制网络和token费用以及备件损耗等方面入手，旨在在各种差异化场景中降低客户综合成本。

与此同时，“数据荒”正成为具身智能产业化的最大障碍。互联网数据无法替代真实物理互动数据的重要性。对于机器人企业而言，文旅场景的另一重价值在于能够源源不断地提供真实人机交互数据，反哺算法迭代。机器人每天接待大量游客，收集交互失败、识别错误的案例，能够持续迭代模型，有望形成“场景使用—数据回流—技术迭代—体验升级”的良性循环。

然而，还有一道待解命题是文旅场景能否成为具身智能落地千行百业的跳板。不少业内人士将文旅场景视作具身智能的“新手村”，认为其任务相对标准化，容错空间远大于工业场景。甚至机器人卡顿、摔倒等意外情况还能制造话题引发网络二次传播。但“新手村”的实践经验能否复用到复杂度更高的现实业务场景，目前仍是未知数。

“要真正做到普通大众认为的完全不需要调试，就像一个人一样，我觉得至少还需要3到5年的时间。”熊彦向徽声在线记者表示，“但这并不阻碍机器人开始进入千行百业。只是说效率、体验以及能够完成任务的多少仍在持续改进过程中，但这个过程是必需的。”

国庆期间的集中落地印证了人形机器人已能在现实世界上岗干活的事实。然而，季节性盈利、运维成本、场景迁移等仍是现实考验。新鲜感终将褪去，如何跑通商业闭环才是具身智能走出文旅场景的关键所在。

（徽声在线记者 李佳怡）